Årets Stadsbyggare 2025: Johanna Granlund

29 aug Årets Stadsbyggare 2025: Johanna Granlund

Styrelsen för Föreningen Sveriges Stadsbyggare har utsett Johanna Granlund, projektledare Skellefteå kommun, till Årets Stadsbyggare 2025.

Hur känns det?

– Det känns både oväntat och oerhört hedrande. Jag såg det inte komma, men jag är mycket hedrad över både nomineringen och utmärkelsen.

Kan du berätta om projekten i Skellefteå?

– Skellefteå kommun är mitt inne i en stor samhällsomvandling där även hela centrumbilden förändras, bland annat med nytt kulturhus och ett blivande resecentrum i och med Norrbotniabanan. Skellefteå växer och målet är att skapa en hållbar plats för en bättre vardag. Min roll i det hela har varit projektledare för några av de centrala samhällsbyggnadsprojekten. Bland annat platsen runt vårt nya kulturhus som har fått en förändrad användning. Guldtorget, vårt centrala torg är en annan, där har vi just slutfört en arkitekttävling innan sommaren. Stationsgatan som är en central gata inne i stan blir del av ett nytt grönt stråk med förbättrad tillgänglighet för gångare och cyklister. Och projekten är några fler; nya centrumhållplatser, en bro inne i centrum som ska byggas om till gång- och cykelbro, anslutning mot campus, två nya torg på södra sidan älven som ska få ny funktion med bostäder och verksamheter, ny cirkulation på vår huvudgata och några projekt till. Alla projekt överlappar varandra och kan inte utföras samtidigt, av logiska skäl, men det har varit en fördel att få hålla ihop dessa. Både för planering och samordning men även för intressenter och övriga som påverkas av ombyggnationerna. Många intressenter är återkommande i de olika projekten – fastighetsägare, kollektivtrafik, verksamheter etcetera. Det är effektivt att ha en upprättad dialog sen tidigare.

Vad är viktigt i rollen som projektledare i citynära stadsomvandlingsprojekt?

– Definitivt de kontakter som jag har skapat under åren, men också erfarenhet och kunskap om att det krävs ett annat arbetssätt inne i staden – det går inte att stängsla in sig på samma sätt, ljudnivåer ska hållas nere och ytorna för etablering och upplag är få. Det krävs ett lyhört och situationsanpassat arbetssätt då förutsättningarna är så annorlunda och platserna dagligen används av många olika grupper. Det är många saker som vi utöver vårat arbete behöver ta hänsyn till samtidigt, som uteserveringar, transporter, tillgänglighet, evenemang, verksamheter och boende.

Är det något annat särskilt du vill lyfta fram?

– Det är både utmanande, lärorikt och inspirerande att arbeta i de centrala delarna av stan. Med åren har man lärt sig stans struktur, var och hur vi kan göra förändringar på ett hållbart och respektfullt sätt. Det är roliga uppdrag där kommunikation är en nyckel, alla påverkas av förändringarna, och det kräver en öppen och inkluderande dialog. Det är en charm att vara med i projekt som betyder mycket. Det krävs en bra samverkan, både med omgivningen men också med de entreprenörer som utför arbetena åt oss. Och vi har upparbetat ett bra arbetssätt och har lyhörda och duktiga entreprenörer vilket gör resan desto enklare för mig som projektledare. Så stor eloge till alla som är och varit inblandade i dessa projekt.

Fullständig motivering:

Skellefteå har under senare år haft en stor satsning på en utveckling av stadens centrum. Många stadsförnyelseprojekt har gjort att kommunen också velat utveckla de allmänna ytorna med bland annat flera stora innerstadsprojekt.

Projektledare för alla dessa projekt är Johanna Granlund. Hon har varit och är en av de absolut viktigaste personerna i den omvandling som pågått i stadskärnan de senaste åren och har fungerat som en informell ambassadör för Skellefteås förnyelse av centrum.

Det har till stor del handlat om att leda stadsomvandlingsprojekt där de allmänna rummen kring Sara kulturhus ska byggas om för att möjliggöra ett möte av stadens nya landmärke med de befintliga delarna och lösningarna i staden, men också hur trafiken ska fungera i den nya stadsomvandlingen.

Det har bland annat innefattat ombyggnad av stadens allra viktigaste gator, vilket ställt höga krav på planering både när det gäller påverkan av trafik, verksamheter och förbipasserande medborgare.

Ytskikt har byggts om till nytt och modernt. Ombyggnad av VA-ledningsnätet har krävt djupa och komplicerade schakter, samtidigt som Sara kulturhus behövt färdigställas och senare efter invigningen också bedrivit en verksamhet som inte fått påverkas.

Johanna har balanserat detta samtidigt som hon i andra delar av Skellefteås stadskärna byggt lösningar som exempelvis en ny cirkulation, flertalet nya gaturum med gröna stråk. Allt på gator som är av yttersta vikt för innerstaden.

Johanna har en speciell styrka när det kommer till komplicerade innerstadsprojekt. Hon har en förmåga att se helheten och tänka hela vägen från skiss till färdigt projekt. Hon är mycket lyhörd och prestigelös för vad handlare, medborgare och kollegor har för synpunkter och önskemål och har lyckats lösa eventuella tvistefrågor så att kommunen under hela stadsomvandlingen har haft ytterst få klagomål.

Hon är också mycket mån om att alla som är involverade i de olika projekten känner sig sedda och förstår vad de olika projekten syftar till.

För hennes förmåga att hålla ihop flera olika projekt till en fungerande helhet har styrelsen för Föreningen Sveriges Stadsbyggare utsett projektledare Johanna Granlund till Årets Stadsbyggare 2025.